为了让新员工们更全面地了解公司，加强沟通与交流。4月20-21日，行政人事部组织开展了“2023年第二期新员工入职培训”。
  本次培训，行政人事部在延续以往课程体系的基础上，对培训流程进行了适当创新。破冰游戏、组队PK等环节，增强了新员工们的互动性及参与感。案例讲解、头脑风暴等方式，引导学员们进行深度思考，以快速融入公司，践行企业文化。
  别开生面的自我介绍，让新同事们迅速破冰。用简短的词语描绘自己最显著的3个标签，并通过肢体语言的方式呈现出来，其他同事进行答案猜测。互动过程中，大家手脚并用，展示了自己独特的一面，也迅速消除了彼此的陌生感。结合默契度和PK大比拼，大家进行了组队和选取队长。
  授课环节，几位讲师在讲授课程内容的同时，设计了互动答题。学员们积极思考、踊跃抢答。尤其是刘总的《优秀IC是如何炼成的》课程，“为什么选择IC行业？为什么选择融创微？”，学员们针对这一问题各抒己见，从行业发展、公司前景、公司氛围、个人兴趣和成长等方面进行了阐述。
  最后，大家表示，平台和个人发展息息相关，共同成就。通过系列课程的学习，大家纷纷表示受益匪浅。
  名字大作战、24点数字游戏、个人才艺等展示环节，学员们积极参与，现场火药味十足。
  本次结业考核，两组队员分别就“产品”和“营销”两个主题，进行了激烈的思想碰撞和辩论。学员们为此提前查阅了许多资料，输出了非常有建设性的观点。
  最后，刘总对两队的观点进行了总结。“产品”和“营销”是企业的左膀右臂，在企业不同的发展阶段也许会有侧重，但都同等重要。作为一家研发型公司，我们以“聚焦客户需求，提供有竞争力的高可靠产品与服务”为使命，同时，我们运用IPD管理流程，链接公司的每个部门和人员，每个环节和人员都非常重要。我们的技术人员要具备运营思维，更好地满足客户需求；我们的市场人员也需增强技术本领，更好地服务客户。
  最后，应新员工们的要求，刘总与大家进行了进一步地交流和答疑。“如何更好地进行时间管理，更好地提高工作效率？”、“作为研发工程师如迟迟不出成果，该如何进行心理调节？”、“想要在公司找到新的发展方向，该如何做准备”等等，一系列问题的提出，表明了新员工们急于想要融入工作，创造价值的急迫之心。
  两天的PK，也诞生了我们的“最佳团队”和“优秀学员”，刘总为大家进行了颁奖，公司也贴心地送上了“奶茶”福利。
  入职培训，不仅仅只是一次简单的培训，更是一个凝心聚力，携手成长的过程。通过两天的学习与互动，学员们收获了知识和友谊，更坚定了选择融创微的信心与自豪感。
  静水流深，学无止境。愿大家永葆探索之心，以学习的心态迎接每一天。